EBOOK
EBOOK

TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN
TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN

DÀNH CHO NHỮNG AI MUỐN HIỂU TÂM LÝ NHÂN VIÊN ĐỂ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

BẠN LÀ NGƯỜI SẾP TÂM HUYẾT
NHƯNG CHƯA ĐIỀU KHIỂN ĐƯỢC ĐỘI NGŨ THEO Ý MÌNH?

  • Bạn nhiệt tình bảo vệ đội ngũ, nhưng họ chỉ nhìn thấy áp lực bạn tạo ra? Bạn muốn họ phát triển, nhưng họ nghĩ bạn đang kiểm soát? Làm tất cả vì team nhưng mọi thứ có vẻ không như kỳ vọng?
  • Bạn liên tục nhắc nhở, sửa sai, thúc đẩy… nhưng nhân sự vẫn thiếu chủ động. Cảm giác như chỉ cần bạn ngừng đẩy — mọi thứ sẽ đứng im. Bạn là người gánh nhiều nhất, nhưng tập thể có vẻ nhưng không cùng nhịp với bạn.
  • Bạn không sợ áp lực công việc. Mà điều làm bạn mệt nhất… là con người. Nhìn người mình từng tin : âm thầm rời đi, hoặc quay lưng lúc công việc cần nhất - đó là kiểu thất vọng rất khó nói thành lời.
  • Bạn làm SẾP nhưng thường phải "tự làm" những việc của đội ngũ, vì nếu bạn không làm mọi thứ không biết sẽ đi về đâu. Nhân sự đông nhưng nhiều thứ cuối cùng vẫn dồn lên vai bạn. Bạn kiệt sức & thấy mình cô đơn.
  • Đôi khi bạn hoang mang "mình muốn mọi thứ phải tốt hơn, nhưng có vẻ có điều gì đó không ổn"? Vì sao mình đã đối xử không tệ… mà nhân viên chỉ làm việc cầm chừng, không nhìn thấy sự nhiệt huyết nơi họ? Cầm chừng như này họ sẽ sớm rời đi? Là do đội ngũ có vấn đề… hay do mình chưa thật sự hiểu con người?

ĐIỀU GÌ THỰC SỰ ĐANG DIỄN RA
VỚI NHÂN VIÊN CỦA BẠN?

  • Trong suốt hơn 20 năm đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo trong ngành ngân hàng, làm việc với các cấp lãnh đạo từ nhỏ đến lớn - thứ tôi nhìn thấy rất rõ dù có đi qua bất kỳ tổ chức nào thì nỗi trăn trở lớn nhất của người làm sếp không phải công việc kinh doanh, mà là vấn đề nhân sự.
  • Ban điều hành liên tục đưa ra những chính sách để giảm tỉ lệ nghỉ việc, thay đổi cách đánh giá KPI để lọc ra nhân sự tốt nhanh hơn… nhưng sự "chảy máu chất xám" vẫn diễn ra.
  • Trong tất cả biện pháp bằng con số, bằng máy móc… tiếc thay tôi chưa nhìn thấy bất kỳ công ty nào chuyển góc nhìn về tâm lý học.
  • Chính vì vậy sau này khi thành lập Học viện phát triển bản thân, tôi dành nhiều năm nghiên cứu tâm lý học. Đã cố vấn rất nhiều trường hợp nhân sự rất tài năng, rất nhiệt huyết nhưng tìm đến tôi khóc trong nước mắt trước quyết định mà đối với họ là đau đớn : NGHỈ VIỆC khi đã dành rất nhiều tâm sức xây dựng công ty.
  • Nhìn thấy thị trường đang rõ ràng “chảy máu chất xám” rất vô lý, nên tôi viết cuốn sách TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN mà bạn đang cầm trên tay, đọc hết cuốn sách này nó sẽ giúp các bạn ở vị trí lãnh đạo thay đổi góc nhìn về con người, biết phân loại nhân viên đúng cách, giữ bên mình được những người tài để cùng công ty phát triển.
  • Khi sếp có góc nhìn đa chiều hơn, sẽ giúp những nhân sự giỏi có đất dụng võ - được phát huy hết tiềm năng của mình, và sếp sẽ không còn đau đầu về câu hỏi “làm sao để xử lý vấn đề nhân sự?”.
MENTOR HẢ NGUYỄN

LỰA CHỌN NÀO TỐI ƯU NHẤT CHO TỔ CHỨC?

  • Bạn không xây được một tổ chức mạnh bằng cách giữ tất cả mọi người, Bạn xây nó bằng cách chọn đúng người .
  • Để tránh việc nhìn rời rạc, bạn cần một hệ thống đủ rõ để khi nhìn vào một hành vi, “lần ngược lại” toàn bộ chuỗi vận hành phía sau hành vi nhân viên của bạn.
  • Có 4 tầng vận hành đồng thời ngay sau hành vi nhân viên của bạn : Tử huyệt gốc → Tầng bản chất (nỗi sợ) → Tầng động cơ (lý do hành động) → Hành vi (biểu hiện bên ngoài). Khi bạn hiểu rõ bốn tầng này, bạn sẽ không còn bị đánh lừa bởi những gì hiển hiện trước mắt, bởi vì bạn biết cách “đọc ngược” từ hành vi về bản chất.
  • Con người không phản ứng với sự kiện, họ phản ứng với ý nghĩa mà sự kiện đó chạm vào trong họ. Và ý nghĩa đó luôn gắn với một trong bốn tử huyệt.
  • Dù bạn có quan sát bao nhiêu trường hợp, dù bạn có làm việc với bao nhiêu kiểu nhân sự khác nhau, đến một thời điểm nào đó bạn sẽ bắt đầu nhận ra một sự lặp lại: các động cơ có thể rất đa dạng ở bề mặt, nhưng khi đi xuống đủ sâu, chúng bắt đầu hội tụ về một điểm chung - là tử huyệt. Bốn tử huyệt cảm xúc của con người, gắn như thế nào vào hành vi nhân viên của bạn - sẽ được phân tích chi tiết trong sách TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN.
  • Nhân viên không vận hành theo những gì bạn nhìn thấy. Họ vận hành theo những gì họ sợ mất, những gì họ cần bảo vệ, và những gì họ tin rằng : nó sẽ quyết định giá trị của chính mình. Khi bạn chọn nhân sự để xây một đội ngũ mạnh, nhanh nhất bằng cách "hiểu thấu" tầng bản chất niềm tin của họ.

tử huyệt nhân viên
DÀNH CHO NHỮNG LÃNH ĐẠO MUỐN HIỂU TÂM LÝ NHÂN VIÊN ĐỂ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

  • Là 1 nhà quản lý bạn có biết điều gì THỰC SỰ XẢY RA phía sau những gì mà nhân viên của bạn thể hiện qua công việc mỗi ngày? “Nhân viên không hành xử theo lời họ nói – mà theo điều họ thật sự muốn.” Nghĩa là: Bạn nghe họ nói vậy, nhưng chưa chắc đã phải vậy. Họ đã chọn câu nói phù hợp nhất với sếp.
  • Bạn không quản lý con người. Bạn đang quản lý động cơ ẩn phía sau họ. Bạn đang thuê thời gian của họ. Nhưng thứ giữ họ lại là CẢM GIÁC họ nhận được.
  • Mỗi nhân viên đều có một điểm khiến họ không thể cưỡng lại. Không cần kiểm soát con người – hãy kiểm soát tử huyệt của họ.
MENTOR HÀ NGUYỄN
  • Cuốn sách giúp bạn "nhìn thấu" tử huyệt nào đang được kích hoạt phía sau hành vi làm việc của nhân viên. Từ sự nhìn thấu động cơ, cuốn sách sẽ đưa ra bộ giải pháp để bạn "thiết kế luật chơi" cho đội ngũ của mình.
  • Ebook với 88 trang giao diện đẹp mắt, thuận lợi cho bạn đọc trên điện thoại & ipad.
  • Tiện dụng khi mang theo bên mình, chỉ cần có điện thoại là đọc được và đối chiếu với hành vi hàng ngày của đôi ngũ.
  • TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN là một sản phẩm trong Cẩm nang SIÊU THĂNG TIẾN dành cho những Leader giỏi. Bạn có thể tham khảo thêm những bài giảng khác/ hoặc sách TỬ HUYỆT CỦA SẾP trên website này. Bấm vào "Chương trình học" góc trái để xem thêm.
  • Ebook TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN sẽ gửi về email của bạn ngay sau khi đăng ký.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ TỪ EBOOK
TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN?

THAY ĐỔI HOÀN TOÀN TƯ DUY QUẢN TRỊ CON NGƯỜI

  • Đây là lợi ích lớn nhất. Sau quyển sách: người đọc không còn cố “kiểm soát hành vi” mà bắt đầu hiểu: “điều gì đang điều khiển hành vi đó”

  • Bạn sẽ nhìn người đa tầng hơn, quản trị bằng sự thấu hiểu thay vì quyền lực. Biết cách tác động "đúng tầng" thay vì xử lý phần ngọn.

BIẾT PHÂN LOẠI NHÂN SỰ ĐÚNG CÁCH

  • Bạn sẽ phân biệt được : ai là người tạo giá trị thật? ai là người chỉ tạo cảm giác bận rộn? ai là người giữ ổn định? ai là người “điểm nghẽn vô hình”? Từ đó ra quyết định nhân sự chính xác.

ĐỌC ĐƯỢC 4 TẦNG HÀNH VI CỦA CON NGƯỜI

  • Bạn sẽ đọc được từng tầng biểu hiện của nhân viên : Tử huyệt gốc → Tầng bản chất (nỗi sợ) → Tầng động cơ (lý do hành động) → Hành vi (biểu hiện bên ngoài).

PHÁT HIỆN NHỮNG TRẠNG THÁI “NGUY HIỂM” SỚM

  • Bạn sẽ biết vì sao nhiều tổ chức “vẫn chạy nhưng không phát triển”.

  • Nhìn ra trạng thái nguy hiểm nhất: “nhân viên vẫn ở đó nhưng không còn thật sự ở đó”

  • Biết cách phát hiện những chuyển dịch tâm lý trước khi quá muộn

XÂY ĐỘI NGŨ BỀN VỮNG

  • Bạn sẽ nhìn ra những nỗi sợ thật sự phía sau nhân sự.

  • Hiểu “tử huyệt” nào đang chi phối từng kiểu người

  • Biết cách giữ người đúng gốc & trọng dụng được người tài gắn bó với công ty.

TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN
TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN

MẢNH GHÉP THUỘC CISYSTEM
MẢNH GHÉP THUỘC CISYSTEM

Để phát triển sự nghiệp & làm việc tốt với con người, bạn cần CÁCH GIẢI MÃ & BỘ GIẢI PHÁP cho các mối quan hệ & các vấn đề bạn gặp (Career Identity System). TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN - CI People - mảnh ghép vô cùng quan trọng. Để xem thêm bài học khác, bạn bấm vào Biểu tượng cánh chim góc trái.

LÀ LEADER MUỐN THĂNG TIẾN SỰ NGHIỆP
BẠN CẦN GIẢI MÃ VẤN ĐỀ & MỘT HỆ THỐNG GIẢI PHÁP CHO TỪNG VẤN ĐỀ (CISYSTEM)

#01

CI ME - GIẢI MÃ CHÍNH BẠN

KHÁM PHÁ THẾ MẠNH BẢN THÂN & DÙNG NÓ ĐỂ X2 THU NHẬP
#02

CI PEOPLE - GIẢI MÃ SẾP CỦA BẠN

NẮM BẮT TỬ HUYỆT CỦA SẾP & BỘ GIẢI PHÁP ĐỂ LÀM VIỆC VỚI BẤT KỲ KIỂU SẾP NÀO
#03

CI PEOPLE - GIẢI MÃ NHÂN VIÊN

NẮM BẮT TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN ĐỂ LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI, DẪN DẮT ĐỘI NGŨ
#04

CI GROWTH - CAO THỦ NHẢY VIỆC

NHẢY VIỆC KHÔNG SANG NGANG, MÀ LÊN LƯƠNG LÊN CHỨC - GIẢI PHÁP CHO NHÂN SỰ GIỎI "ĐỤNG TRẦN GIỚI HẠN " TẠI NƠI CŨ.
#05

CI TACT - BẬC THẦY ỨNG BIẾN

BỘ GIẢI PHÁP ỨNG XỬ KHÔN NGOAN VỚI MỌI MÔI TRƯỜNG CÔNG SỞ
#06

CI LEAD - LEADER XUẤT CHÚNG

BỘ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ DÀNH CHO LEADER

DÙNG BẢN SẮC & TRÁI TIM CỦA BẠN
ĐỂ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

BẢN SẮC CỦA BẠN LÀ DUY NHẤT

Cuộc đời làm sếp chưa bao giờ là dễ dàng, bởi vì bạn không chỉ làm việc với con số, với quy trình hay với kết quả, mà bạn làm việc với con người – mà con người thì không vận hành theo logic đơn giản. Nhưng cũng chính vì vậy, làm sếp lại là một hành trình rất thú vị.

  • Có những nhân sự, nếu không đi qua bạn, họ sẽ chỉ dừng lại ở mức “ổn”; nhưng khi đi qua bạn, họ bứt phá, họ phát triển, họ trở thành phiên bản tốt hơn của chính họ – và đến một lúc nào đó, bạn sẽ nhận ra rằng thứ khiến bạn tự hào không phải là vị trí, không phải là doanh số, mà là việc bạn đã tạo ra được bao nhiêu con người như vậy. Đó là một dạng công nhận rất khác.
  • Những người trưởng thành nhờ bạn, kết quả hệ thống của bạn tạo ra… nói thay cho bạn.
  • Giữa rất nhiều người làm sếp chỉ nhìn vào KPI, doanh số và kết quả, bạn lại chọn một con đường khó hơn: Hiểu con người, hiểu động cơ, hiểu những điều không được nói ra… và chính lựa chọn đó khiến bạn trở thành một người sếp có tâm và có tầm, không dễ tìm thấy.
  • Hãy dùng bản sắc & trái tim của bạn để dẫn dắt đội ngũ & phát triển sự nghiệp của riêng bạn. Đó là lý do CISystem ra đời để đồng hành cùng bạn trong bất kỳ giai đoạn nào của sự nghiệp. Mỗi mảnh ghép CI là một phần hành trình phát triển bản thân của bạn.
  • Nếu như bây giờ điều bạn quan tâm nhất: là thấu hiểu con người để lãnh đạo đội ngũ, thì ebook TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN - mảnh ghép CI People (giải mã con người trong bối cảnh của bạn) là cuốn sách bạn cần đọc ngay lúc này. Ebook sẽ được gửi tự động về email của bạn.
LEADER XUẤT SẮC
LEADER XUẤT SẮC

LÃNH ĐẠO BẰNG "HIỂU THẤU"
LÃNH ĐẠO BẰNG "HIỂU THẤU"

MENTOR HÀ NGUYỄN - 20 NĂM LÃNH ĐẠO NGÂN HÀNG & NHIỀU NĂM CỐ VẤN SỰ NGHIỆP - ĐÃ ĐẠT NHỮNG THÀNH TỰU XUẤT SẮC

20+

NĂM QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH

+

Vinh danh với hàng loạt bằng khen & đánh giá cao từ các ngân hàng đã cộng tác : TCB, SEAB, OCB, BVB, UOB, HDB

10000+

CASES ỨNG XỬ TRONG QUẢN TRỊ

+

Ngoài sự nghiêp ngân hàng, Mentor Hà Nguyễn được biết đến là chuyên gia tâm lý. Kiến thức sâu rộng & vô cùng phong phú
EBOOK
EBOOK

TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN
TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN
LIVE
NaN

Hãy khóa giao dịch ngay để giữ mức phí hiện tại

Có ngườiđang hoạt động.

Cuốn sách giúp bạn thấu hiểu tâm lý nhân viên để dẫn dắt tốt đội ngũ, nhưng chi phí chỉ bằng 1 buổi cafe. Có bất kỳ thắc mắc nào, liên hệ hotline 0942204906

TRONG 5 PHÚT

Ebook tự động gửi về email của bạn ngay sau khi đăng ký

0đ 0đ 0đ

KHÓA GIAO DỊCH NGAY BÂY GIỜ!

Giá có thể được nâng bất cứ lúc nào