LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG
LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG

CI LEAD
CI LEAD

TRẢI NGHIỆM MIỄN PHÍ KHÓA HỌC DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG - TRANG BỊ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỂ DẴN DẮT CON NGƯỜI

BẠN LÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TÂM HUYẾT
NHƯNG "MẮC KẸT" VỚI ĐỘI NGŨ?

  • Bạn được bổ nhiệm, trong lòng tràn đầy nhiệt huyết muốn cống hiến, muốn làm tốt, muốn phát triển đội ngũ... nhưng thực tế, mọi thứ có vẻ không vận hành theo những điều bạn muốn.
  • Hào hứng bao nhiêu, thực tế lại phũ phàng bấy nhiêu với hàng loạt rào cản.
  • Bạn phải chịu trách nhiệm cho những kết quả công việc "không phải do mình làm". Người khác làm sai, người bị chất vấn là bạn. Người khác chậm tiến độ, người phải đứng ra giải thích vẫn là bạn.
  • Hoặc, bạn đã là quản lý lâu năm nhưng vẫn loay hoay với câu hỏi: Làm thế nào để xây dựng đội ngũ đồng lòng gắn kết? Nếu để nói thật lòng, thì bạn sẽ nói rằng: Đội ngũ của bạn đang có những cơn sóng ngầm. Nhân sự không thể hiện ra mặt, nhưng đang chống đối ngầm. Bạn chỉ muốn mọi người cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ, nhưng mong muốn tốt đẹp này sao quá khó?
  • Bạn giao việc với niềm tin rằng mọi người sẽ chủ động như chính mình từng làm, nhưng rồi thất vọng khi nhân viên làm qua loa, chậm trễ hoặc không thực sự cam kết.
  • Bạn đứng ở vị trí mà chịu áp lực từ cả 2 phía. Phía trên chỉ nhìn vào kết quả và yêu cầu ngày càng cao. Phía dưới lại có những kỳ vọng, cảm xúc và sự phản kháng riêng. Mỗi quyết định của bạn đều có thể làm hài lòng một bên nhưng khiến bên còn lại không hài lòng, và đó là cảm giác giằng xé mà rất ít người được chuẩn bị.
  • Điều khiến bạn mệt mỏi nhất không phải là khối lượng công việc, mà là những xung đột diễn ra liên tục cả bên trong lẫn bên ngoài. Bên trong, bạn luôn muốn làm mọi thứ thật tốt, muốn trở thành một người sếp tử tế và công bằng. Nhưng bên ngoài, áp lực từ con người, kết quả và kỳ vọng liên tục thử thách bạn.
  • Bạn nhận ra chuyên môn giỏi & làm một người quản lý giỏi - đó là 2 cuộc chơi hoàn toàn khác nhau.

ĐIỀU GÌ ĐANG LÀ RÀO CẢN ?

  • Rất nhiều quản lý cấp trung nghĩ rằng mình "không có tố chất" lãnh đạo. Sau nhiều ca cố vấn các leaders, managers về vai trò "thủ lĩnh", tôi thấy rằng họ không thiếu năng lực, nhưng đang bị ném vào một vai trò mà chưa từng được dạy cách làm, nhưng bị buộc phải làm.
  • Chúng ta dành hàng chục năm để học chuyên môn, nhưng lại kỳ vọng chỉ cần một quyết định bổ nhiệm là có thể biết cách dẫn dắt con người, xử lý xung đột, tạo ảnh hưởng và điều hành cả một đội ngũ. Đó không phải là vấn đề của tố chất, mà là khoảng trống của kiến thức và trải nghiệm. Năng lực lãnh đạo không tự xuất hiện sau tờ quyết định bổ nhiệm, nó chỉ được hình thành thông qua quá trình học tập, va chạm và liên tục điều chỉnh cách nhìn về con người & quyền lực.
  • Đầu tư cho việc học là cách khôn ngoan nhất để một người giỏi chuyên môn thành một người có năng lực lãnh đạo xuất sắc.
  • Lên chức, không phải thay đổi về "khối lượng công việc". Mà là sự thay đổi về BẢN CHẤT công việc. Sự đánh giá kết quả công việc của bạn, không còn là "bạn làm tốt đến đâu", mà là đội ngũ của bạn sẽ tạo ra kết quả gì?
MENTOR HÀ NGUYỄN
  • Không ai sinh ra tự nhiên giỏi, đặc biệt với những giai đoạn khác nhau yêu cầu những kỹ năng khác nhau.
  • Mọi kỹ năng nếu còn thiếu, chúng ta đều có thể học tập để lấp đầy.
  • Khi bạn đã có nền tảng của một người giỏi, điều còn thiếu chỉ là phương pháp để hoàn thiện vai trò lãnh đạo đội ngũ mà bạn chắc chắn cần gánh vác, bây giờ và nhiều năm sau của sự nghiệp.
  • Nếu hôm nay bạn đang phải đối diện những hoang mang của : làm sao dẫn dắt đội ngũ, làm sao mọi người đồng lòng hoàn thành nhiệm vụ, làm thế nào chứng minh năng lực của chính bạn... tất cả những lo lắng này đều bạn đều có thể học cách hóa giải tại khóa CI LEAD - LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG- dành cho Quản lý cấp trung.

ĐÃ LÀ NHÂN SỰ TÀI NĂNG
BẠN SẼ LÀ SẾP GIỎI

  • Bạn mạnh hơn rất nhiều so với những gì bạn đang nghĩ về chính mình, chỉ là phần lớn con người đều đánh giá bản thân bằng những gì họ đang làm được ở hiện tại, thay vì nhìn vào năng lực mà họ hoàn toàn có thể phát triển trong tương lai.
  • Giá trị thật sự của bạn chưa bao giờ được quyết định bởi một chức danh trên danh thiếp, mà được quyết định bởi năng lực bạn âm thầm xây dựng mỗi ngày – chính những năng lực đó mới là thứ đưa bạn đến những vị trí lớn hơn.
  • Mỗi kỹ năng mới bạn học hôm nay sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh của bạn trong tương lai.
  • Không có ai "không có tố chất". Phần lớn sự khác biệt giữa người giỏi và người bình thường đến từ việc họ được học đúng phương pháp, được rèn luyện đúng kỹ năng và thực hành đủ nhiều để biến điều đó thành năng lực lõi của mình.
  • Hãy đầu tư cho năng lực của chính mình, bởi chức vụ có thể thay đổi, doanh nghiệp có thể tái cơ cấu, nhưng những kiến thức, kỹ năng và tư duy bạn đã xây dựng sẽ luôn đi theo bạn, giúp bạn tạo ra giá trị ở bất kỳ tổ chức nào, trên bất kỳ cương vị nào và ở mọi giai đoạn trong sự nghiệp, từ bây giờ & khi bạn trở thành một nhà lãnh đạo lớn hơn trong tương lai.
  • Bạn là 1 nhân sự tài năng, bặn chắc chắn sẽ là sếp giỏi. Tất cả những gì bạn cần cho vai trò này bây giờ là HỌC TẬP. Các kiến thức quan trọng nhất của 1 vị sếp có tầm nằm tại CI LEAD - LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG đang chờ bạn nắm bắt.

LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG- CI LEAD
CÓ NHỮNG GÌ?

  • CI LEAD mang tới cho bạn BẢN ĐỒ NGHỀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG: Thay vì dạy từng kỹ năng rời rạc Mentor Hà Nguyễn muốn người học nhìn thấy “toàn bộ bức tranh” của vai trò quản lý. Gồm 3 tầng quản trị: Quản trị đội ngũ, quản trị công việc & quản trị bản thân dưới áp lực.
  • Thông qua những bài giảng trực quan, bạn sẽ biết mình đang ở đâu? còn thiếu tầng năng lực nào? cần học điều gì trước, điều gì sau?
  • Bạn được GIẢI MÃ cơ chế vận hành của hệ thống quản trị : Nguyên nhân --> Cơ chế --> Giải pháp.
  • Ứng dụng tâm lý học để lý giải hành vi của các tầng bậc quyền lực trong tổ chức.
  • Không chỉ dẫn dắt đội ngũ, bạn còn được học cách quản trị cả hệ sinh thái quanh bạn với "4 khách hàng" luôn yêu cầu bạn đáp ứng tốt: sếp, nhân viên, người đồng cấp & chính mình.
  • Khóa học có cấu trúc đi từ bên trong ra bên ngoài : Vai trò của quản lý cấp trung --> con người quanh vai trò này --> đội ngũ --> công việc -->quay về bản thân bạn. Đây là logic phát triển năng lực của 1 quản lý cấp trung xuất sắc.
  • Bạn được học tư duy hệ thống của người thủ lĩnh đứng mũi chịu sào.
  • CI LEAD - LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG sẽ giúp bạn giải quyết những bài toán khó nhất của quản lý cấp trung.

3 TẦNG QUẢN TRỊ
BẠN ĐƯỢC HỌC TẠI CI CLEAD

  • TẦNG 1 – QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ: Giải quyết toàn bộ bài toán con người mà một quản lý cấp trung phải đối mặt. Bao gồm: Tầng 1A: Dẫn dắt con người (dành cho Quản lý cấp trung mới thăng chức). Tầng 1B: Xử lý xung đột (dành cho Quản lý lâu năm gặp nhân sự chống đối). Các bài học giúp bạn hiểu đúng vai trò của quản lý cấp trung, cách phân loại từng kiểu nhân viên, tạo động lực, giao việc, xây dựng phong cách lãnh đạo, thiết lập nguyên tắc thưởng – phạt... cho đến cách xây dựng uy tín và tạo ảnh hưởng để đội ngũ tự nguyện đồng hành cùng bạn.
  • TẦNG 2 – QUẢN TRỊ CÔNG VIỆC: Xây dựng năng lực điều hành của người quản lý cấp trung thông qua tư duy chiến lược, khả năng hoạch định, tổ chức, phân loại công việc, ưu tiên nguồn lực và ra quyết định..., giúp bạn không chỉ hoàn thành công việc mà còn vận hành hệ thống công việc hiệu quả.
  • TẦNG 3 – QUẢN TRỊ BẢN THÂN: Giúp bạn xây dựng nội lực để phát triển bền vững. Thông qua quản trị cảm xúc, quản trị áp lực, quản lý thời gian, thiết lập mục tiêu, xây dựng lộ trình thăng tiến & duy trì bản lĩnh trước những áp lực của vai trò thủ lĩnh.
  • 3 tầng quản trị chính là BẢN ĐỒ ĐIỀU HÀNH CI LEAD của quản lý cấp trung mà bạn làm việc bất kỳ đâu cũng sẽ phải trải qua. Bản đồ tầng này sẽ hệ thống hóa toàn bộ những bài toán mà bạn phải giải quyết mỗi ngày : từ con người, công việc đến chính bản thân mình.

BẢN ĐỒ ĐIỀU HÀNH CI LEAD GIÚP GÌ CHO BẠN?

  • Tìm thấy ngay câu trả lời cho vấn đề bạn gặp phải. Dù bạn đang làm việc trong môi trường nào, vướng mắc mối quan hệ cấp dưới cấp trên, hay thiếu kỹ năng làm sếp ... bạn đều tìm thấy câu trả lời trong khoá học này,
  • Thấy được định hướng cho chính mình mà không cần coaching 1:1. Bạn sẽ biết chính xác con đường cần phải đi với những phương pháp trong khoá học giúp bạn đạt mục tiêu.
  • Có chiến lược rõ ràng mà bất kỳ ai ngoài kia đều chưa nói với bạn, Khoá học giải mã toàn bộ vấn đề trong sự nghiệp của bạn, giúp bạn trở thành một thủ lĩnh xuất chúng mà mọi tổ chức đều muốn có.
  • Giúp bạn trở thành phiên bản xuất sắc hơn của chính mình. Áp dụng bài giảng vào thực tế, bạn ngày càng mạnh mẽ, quyết đoán, linh hoạt ứng biến trong nhiều tình huống phức tạp mà quản lý cấp trung phải xử lý với đội ngũ của mình.

BẠN CÒN ĐƯỢC CHIA SẺ THÊM VỀ TÂM LÝ HỌC
TÂM LÝ HỌC - CHÌA KHOÁ MỞ CỬA MỌI VẤN ĐỀ

Tại sao phải hiểu tâm lý SẾP, đồng nghiệp, cấp dưới của bạn?
Làm thế nào kiểm soát tình huống căng thẳng nơi làm việc?
Bạn biết cách ứng xử tinh tế trong nhiều tình huống công việc khác nhau.
Nắm bắt mô thức hành vi, bạn đưa ra những quyết định chính xác hơn.
  • Giải thích rõ ràng, dễ hiểu, dễ áp dụng.
  • Tích hợp những ví dụ sinh động giúp học viên dễ hiểu.
  • Cung cấp công cụ thực hành giúp học viên thành thạo kiến thức.
  • Bạn có thể học mọi lúc mọi nơi, chỉ cần có internet là có thể học được.
  • Rất thuận tiện cho người đi làm, có thể học bất kỳ lúc nào bố trí được thời gian.
  • Không cần di chuyển đến địa điểm học.
  • Được tua lại bài giảng bất cứ khi nào cần.
  • Học 1 lần, sở hữu trọn đời.

QUYỀN LỢI BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC
KHI THAM GIA KHOÁ HỌC

QUYỀN LỢI 01

BỘ CÔNG CỤ GIẢI PHÓNG ÁP LỰC BẰNG TÂM LÝ HỌC

Đã lên vị trí quản lý, bạn nhất định sẽ hứng áp lực trên dưới, trong ngoài. Nhưng bạn lại chẳng thể trút gánh nặng này vào ai, chỉ có thể một mình gánh vác. Thấu hiểu những điều này, Mentor Hà Nguyễn dành tặng bạn : BỘ CÔNG CỤ GIẢI PHÓNG ÁP LỰC BẰNG TÂM LÝ HỌC được gửi tặng về email của bạn. Với phương pháp khoa học, bộ công cụ này giúp bạn giải phóng stress khi căng thẳng.
QUYỀN LỢI 02

CHECKLIST VIỆC CẦN LÀM KHI LÊN CHỨC

Khi tiếp quản vị trí Quản lý là khoảng thời gian nhiều hoang mang nhất. Mentor Hà Nguyễn đã chuẩn bị sẵn cho bạn vũ khí quyền lực: CHECKIST VIỆC CẦN LÀM KHI LÊN CHỨC được gửi tặng về email của bạn. Tại đây bạn được chỉ rõ: cần làm gì? kết nối với ai? chuẩn bị gì cho những cuộc họp đầu tiên? nói những gì với lãnh đạo cấp cao? v.v... Tất cả sẽ giúp bạn vững vàng & tự tin trong vai trò Quản lý.
QUYỀN LỢI 03

BẢN ĐỒ ĐIỀU HÀNH CI LEAD

Tại khóa LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG, bạn không học những kỹ năng rời rạc. Bạn được dẫn đường bởi BẢN ĐỒ ĐIỀU HÀNH CI LEAD cho vai trò Quản lý cấp trung, với 3 tầng quản trị mà khi đã ngồi vào vị trí này bắt buộc bạn sẽ phải trải qua : Quản trị đội ngũ; Quản trị công việc; Quản trị bản thân dưới áp lực. Bản đồ điều hành CI LEAD được chi tiết hóa bằng những video bài giảng.
QUYỀN LỢI 04

CÁCH DÙNG NGƯỜI - DẪN NGƯỜI

Làm quản lý lâu năm, bạn sẽ gặp những tình huống đặc biệt phức tạp. Trong CI LEAD bạn sẽ được trang bị phương pháp "dùng người - dẫn người", xử lý những case phức tạp nhất như nhân sự chống đối... giúp bạn điều hành công việc và dẫn dắt đội ngũ thông minh & tinh tế.
LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG - CI LEAD
LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG - CI LEAD

MẢNG GHÉP THUỘC CISYSTEM
MẢNG GHÉP THUỘC CISYSTEM

Để làm tốt vai trò dẫn dắt con người & quản trị công việc của Quản lý cấp trung - bạn cần trang bị kỹ năng kiến thức cho vị trí này. CAREER IDENTITY SYSTEM sinh ra để hệ thống hóa giải pháp cho sự nghiệp của bạn. LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG - CI LEAD - mảnh ghép vô cùng quan trọng của CISystem.

MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP
BẠN CẦN GIẢI MÃ VẤN ĐỀ VÀ HỆ THỐNG GIẢI PHÁP CHO TỪNG VẤN ĐỀ (CISYSTEM)

#01

CI ME - GIẢI MÃ CHÍNH BẠN

Khám phá thế mạnh bản thân & dùng nó để x2 thực lực x2 thu nhập. Bạn muốn biết thế mạnh của mình là gì? Dùng nó ra sao để tăng thu nhập? - hãy học khoá Elearning "BIẾN THẾ MẠNH THÀNH THU NHẬP" thuộc CISystem.
#02

CI PEOPLE - GIẢI MÃ SẾP CỦA BẠN

Nắm bắt "tầng bản chất" đằng sau hành vi lãnh đạo của sếp & bộ giải pháp để làm việc với bất kỳ kiểu sếp nào - Bạn hãy đọc cuốn ebook "TỬ HUYỆT CỦA SẾP" trong CISystem.
#03

CI PEOPLE - GIẢI MÃ NHÂN VIÊN CỦA BẠN

Dành cho người quản lý muốn hiểu tâm lý nhân viên để dẫn dắt đội ngũ - bạn hãy đọc cuốn ebook "TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN" trong CISystem.
#04

CI GROWTH - CAO THỦ NHẢY VIỆC

Nhảy việc không sang ngang mà lên lương lên chức - giải pháp cho nhân sự giỏi "đụng trần giới hạn" tại nơi cũ - tại khoá học Elearning CAO THỦ NHẢY VIỆC.
#05

CI TACT- BẬC THẦY ỨNG BIẾN

Giải pháp ứng xử khôn ngoan trong tình huống phức tạp nơi công sở tại khoá học zoom "BẬC THẦY ỨNG BIẾN" - CI TACT.
#06

CI LEAD - LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG

Kỹ năng lãnh đạo & dẫn dắt đội ngũ dành cho Quản lý cấp trung trong khoá học Elearning LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG - CI LEAD thuộc CISystem.

TẠI SAO LẠI LÀ CISYSTEM?
CAREER IDENTITY SYSTEM

  • Tôi tin rằng phần lớn bế tắc sự nghiệp không bắt đầu từ “thiếu kỹ năng” hay “ít cơ hội”. Nó bắt đầu từ việc một người không thực sự hiểu mình là ai, mạnh ở đâu, phù hợp với điều gì và muốn trở thành ai trong sự nghiệp 5-10 năm tới? Bạn muốn trở thành người như thế nào, đều có cách để trở thành đúng người đó – trong 1 tương lai gần.
  • Career Identity System ra đời từ niềm tin rằng trước khi hiểu sếp, hiểu nhân viên hay hiểu quyền lực công sở… bạn phải “hiểu & tin” vào bản thân. Bạn muốn có bất cứ mảnh ghép nào trong bức tranh công sở - đều đã có câu trả lời trong CISystem - nhưng hãy bắt đầu từ yêu bản thân & thấu hiểu chính mình.
  • 20 năm thực chiến vai trò lãnh đạo ngân hàng cùng nhiều năm nghiên cứu tâm lý học, cố vấn sự nghiệp… là nền tảng để tôi xây dựng CISystem. Tập trung vào chính mình + phát triển năng lực lõi, bạn mới có được sự nghiệp bền vững và có vị thế riêng.
  • Hãy bắt đầu ngay bây giờ, nếu trong bạn đang sục sôi khát vọng “mình phải sống một cuộc đời đầy hoài bão”.
  • Một sự nghiệp đủ lớn không được xây bằng việc trở thành một phiên bản giống người khác. Nó phải được thăng tiến trên bản sắc, tài năng và khí chất của chính bạn.
CISYSTEM được xây dựng trên 3 tầng:
  • HIỂU MÌNH: CI ME. Khóa BIẾN THẾ MẠNH THÀNH THU NHẬP.
  • HIỂU NGƯỜI: CI PEOPLE. Ebook TỬ HUYỆT CỦA SẾP & TỬ HUYỆT NHÂN VIÊN.
  • HIỂU CUỘC CHƠI: CI GROWTH, CI TACT, CI LEAD. Khóa CAO THỦ NHẢY VIỆC (CI GROWTH); BẬC THẦY ỨNG BIẾN (CI TACT); LÃNH ĐẠO XUẤT CHÚNG (CI LEAD).
  • Bạn có thể học từng phần, theo giai đoạn phát triển của bản thân. Tôi mong bạn phát triến sự nghiệp mạnh mẽ và luôn yêu bản thân ở tầng cao cấp nhất.

MENTOR HÀ NGUYỄN - 20 NĂM ĐẢM NHIỆM VAI TRÒ LÃNH ĐẠO NGÂN HÀNG CÙNG NHIỀU NĂM CỐ VẤN SỰ NGHIỆP ĐÃ ĐẠT NHỮNG THÀNH TỰU XUẤT SẮC

20+

NĂM KINH NGHIỆM QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH

+

Vinh danh với hàng loạt bằng khen, đánh giá cao tại các ngân hàng đã cộng tác TCB, SEABANK, OCB, UOB, BVB, HDBank

10000+

CASES ỨNG XỬ TRONG QUẢN TRỊ

+

Ngoài sự nghiệp ngân hàng, Mentor Hà Nguyễn là chuyên gia tâm lý học. Kiến thức vô cùng đa dạng, phong phú trong nhiều lĩnh vực.